Agile methodologies (Scrum) tutorial with example in Hindi

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 Agile Methodologies (Scrum) Tutorial in Hindi

Agile एक सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट methodology है जो लचीली और iterative प्रक्रिया पर आधारित है। इसका मुख्य उद्देश्य जल्दी-जल्दी काम करना और निरंतर feedback प्राप्त करना है, ताकि सॉफ़्टवेयर प्रोडक्ट को समय-समय पर अपडेट और सुधार सकते हैं। Scrum Agile methodologies का एक प्रमुख हिस्सा है, जो विशेष रूप से टीमों को अपने काम को छोटे, manageable हिस्सों (Sprint) में विभाजित करने और लगातार फीडबैक के साथ प्रोडक्ट को बेहतर बनाने में मदद करता है।

इस ट्यूटोरियल में हम Agile Methodology और Scrum Framework के बारे में विस्तार से जानेंगे।

Agile Methodology क्या है?

Agile एक iterative और incremental approach है, जिसमें प्रोडक्ट डेवलपमेंट के दौरान लगातार feedback लिया जाता है और टीम लगातार प्रोडक्ट में सुधार करती है। Agile का मुख्य उद्देश्य सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट को तेज़ और अधिक लचीला बनाना है। इसके तहत, एक project को छोटे-छोटे हिस्सों (इन्हें Sprints कहा जाता है) में विभाजित किया जाता है, और हर Sprint के बाद feedback प्राप्त किया जाता है। इसके बाद उस feedback के आधार पर काम को प्राथमिकता दी जाती है।

Agile के 12 सिद्धांत (12 Principles of Agile)

  1. ग्राहक संतुष्टि: हर समय ग्राहक को संतुष्ट करना।
  2. बदलाव के लिए लचीलापन: आवश्यकता के अनुसार प्रोडक्ट में परिवर्तन करना।
  3. कामकाजी सॉफ़्टवेयर: नियमित रूप से कामकाजी सॉफ़्टवेयर का निर्माण करना।
  4. व्यक्तिगत इंटरएक्शन: टीम के भीतर मजबूत और पारदर्शी संवाद।
  5. सामूहिक सहयोग: ग्राहकों और टीम के बीच सहयोग को बढ़ावा देना।
  6. संवेदनशीलता: छोटी समय अवधि में काम को खत्म करना।
  7. प्रोफेशनलिज़म: उच्च गुणवत्ता वाले कोड का निर्माण।
  8. स्मार्ट निर्णय: हर निर्णय में सरलता और समझदारी।
  9. आधिकारिक समीक्षा: लगातार प्रदर्शन और feedback को ट्रैक करना।
  10. स्मार्ट बदलाव: प्रतिक्रिया को जल्द से जल्द अपनाना।
  11. सीमित योजना: ज्यादा विस्तृत योजना बनाने के बजाय, वर्तमान कार्य पर ध्यान केंद्रित करना।
  12. कार्य उत्पादकता: हमेशा कार्य के परिणाम को प्राथमिकता देना।

Scrum Framework क्या है?

Scrum एक Agile framework है जो सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट प्रोजेक्ट्स में टीम के सहयोग, पारदर्शिता, और लचीलापन को बढ़ावा देता है। Scrum में काम को छोटे-छोटे भागों में बांटा जाता है जिन्हें Sprints कहा जाता है। Scrum में कुछ महत्वपूर्ण भूमिकाएँ, घटनाएँ (events), और उपकरण (artifacts) होते हैं जिन्हें हम नीचे देखेंगे।

Scrum के मुख्य तत्व

1. Scrum Team की भूमिकाएँ (Roles in Scrum)

  1. Product Owner:

    • यह व्यक्ति प्रोडक्ट का मालिक होता है। Product Owner ग्राहकों की आवश्यकताओं को समझता है और उन्हें Product Backlog में शामिल करता है।
    • वह टीम को प्राथमिकताएं और लक्ष्य बताता है।

  2. Scrum Master:

    • Scrum Master टीम को Scrum के अनुसार काम करने में मदद करता है। यह सुनिश्चित करता है कि Scrum की प्रक्रिया सही से चल रही हो और टीम में कोई रुकावट न हो।
    • Scrum Master टीम और Product Owner के बीच में सेतु का काम करता है।

  3. Development Team:

    • यह वे लोग हैं जो सॉफ़्टवेयर का निर्माण करते हैं। यह टीम इंटरडिसिप्लिनरी होती है और इसमें डेवलपर्स, टेस्टर्स, डिजाइनर्स आदि हो सकते हैं।
    • डेवलपमेंट टीम को खुद अपनी प्रक्रिया को नियंत्रित करने की स्वतंत्रता होती है।

2. Scrum Events (घटनाएँ)

  1. Sprint:

    • Sprint Scrum का सबसे बुनियादी और महत्वपूर्ण तत्व है। Sprint एक निश्चित समय (आमतौर पर 2-4 सप्ताह) होता है, जिसमें टीम एक कार्यपूर्ण, उपयोगी प्रोडक्ट निर्माण करती है। हर Sprint के बाद एक नया संस्करण प्रोडक्ट का तैयार होता है।

  2. Sprint Planning:

    • Sprint Planning एक बैठक होती है जिसमें Product Owner, Scrum Master, और डेवलपमेंट टीम मिलकर Sprint के लिए कार्यों को तय करते हैं। इसमें तय किया जाता है कि किस कार्य को अगले Sprint में पूरा किया जाएगा और उसे कैसे किया जाएगा।

  3. Daily Scrum (Daily Standup):

    • यह एक छोटी सी, 15 मिनट की बैठक होती है जिसमें सभी टीम सदस्य बताते हैं कि उन्होंने पिछले दिन क्या काम किया, आज क्या काम करेंगे, और क्या कोई रुकावट आ रही है।

  4. Sprint Review:

    • Sprint Review एक बैठक है जो Sprint के अंत में होती है। इसमें टीम अपना काम प्रकट करती है और Product Owner और अन्य स्टेकहोल्डर्स से फीडबैक प्राप्त करती है।

  5. Sprint Retrospective:

    • Sprint Retrospective बैठक के दौरान टीम यह चर्चा करती है कि Sprint के दौरान क्या अच्छा हुआ, क्या नहीं हुआ, और अगले Sprint के लिए सुधार कैसे किया जा सकता है।

3. Scrum Artifacts (उपकरण)

  1. Product Backlog:

    • Product Backlog वह सूची है जिसमें सभी कार्यों और विशेषताओं का विवरण होता है जिन्हें Product Owner चाहता है कि टीम डेवलप करे।
    • Product Backlog एक living document होता है, जो निरंतर अपडेट होता है।

  2. Sprint Backlog:

    • Sprint Backlog वह कार्य सूची है जिसे डेवलपमेंट टीम ने Sprint Planning में तय किया होता है। इसमें Product Backlog से चुने गए कार्य होते हैं जिन्हें अगले Sprint में पूरा करना होता है।

  3. Increment:

    • Increment वह कामकाजी सॉफ़्टवेयर होता है जो Sprint के दौरान तैयार किया गया होता है। हर Sprint के बाद Increment को डिलीवर किया जाता है और यह पिछले Increment पर आधारित होता है।

Scrum का उदाहरण (Example)

मान लीजिए कि एक कंपनी ने एक ई-कॉमर्स वेबसाइट विकसित करने के लिए Scrum methodology को अपनाया है। कंपनी ने इसे छोटे हिस्सों (Sprints) में विभाजित किया है।

Sprint 1:

  • Goal: "Product Catalog Page" को तैयार करना।
  • Work:
    • Product Owner ने Product Backlog में यह कार्य डाला: "Product Catalog Page को डिजाइन और डेवलप करना।"
    • Sprint Planning में यह तय किया गया कि इस Sprint में यह कार्य पूरा किया जाएगा।
    • डेवलपमेंट टीम ने काम शुरू किया और Daily Scrum में यह बताया कि कौन सा कार्य हुआ है और क्या समस्याएँ आ रही हैं।

Sprint 2:

  • Goal: "Shopping Cart" फीचर का निर्माण।
  • Work:
    • Sprint Review के दौरान, टीम ने Product Owner को "Product Catalog Page" दिखाया और फीडबैक लिया।
    • Sprint Retrospective के दौरान टीम ने तय किया कि अगले Sprint में कुछ प्रक्रियाओं को बेहतर किया जा सकता है।
    • इस Sprint में "Shopping Cart" फीचर पर काम शुरू हुआ।

Scrum के लाभ

  1. स्पष्ट लक्ष्य: Scrum के तहत, प्रत्येक Sprint के लिए एक स्पष्ट लक्ष्य होता है, जो टीम को केंद्रित और प्रेरित रखता है।
  2. कस्टमर के साथ साझेदारी: Product Owner द्वारा निरंतर फीडबैक प्राप्त करना यह सुनिश्चित करता है कि प्रोडक्ट ग्राहक की अपेक्षाओं को पूरा कर रहा है।
  3. लचीलापन: Agile और Scrum के तहत, आप लगातार परिवर्तन कर सकते हैं और किसी भी बदलाव को जल्दी से लागू कर सकते हैं।
  4. जोखिमों में कमी: छोटे Sprints के कारण जोखिम जल्दी पहचाने जाते हैं और उन्हें जल्दी ठीक किया जा सकता है।
  5. उच्च गुणवत्ता: Scrum प्रक्रिया में निरंतर परीक्षण और समीक्षा की जाती है, जिससे प्रोडक्ट की गुणवत्ता में सुधार होता है।

निष्कर्ष

Scrum एक बहुत ही प्रभावी Agile framework है जो सॉफ़्टवेयर विकास टीमों को लचीलापन, पारदर्शिता, और तेज़ डिलीवरी की अनुमति देता है। Scrum की प्रक्रिया में Sprints, Product Backlog, Daily Scrum, और Sprint Review जैसे महत्वपूर्ण घटक होते हैं जो टीमों को बेहतर तरीके से काम करने और ग्राहक की जरूरतों को जल्दी से समझने में मदद करते हैं। यदि आप अपने प्रोजेक्ट्स में तेज़ी से परिणाम चाहते हैं और लचीलापन बनाए रखना चाहते हैं, तो Scrum आपके लिए एक बेहतरीन विकल्प हो सकता है।

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